70年风雨兼程，70载薪火相传。从旧日的保健所到今日国内闻名的妇幼保健院，从“ 二甲”医院到“三甲”医院，从教学医院到南边医科大学非直属隶属医院，一代代妇幼人秉持医者仁心，辛勤耕耘、不懈尽力，铸就了东莞市妇幼保健院“仁慈 贡献 立异 进步”的永久时代精神。

　　在东莞市妇幼保健院的25年，我先后做过妇产科主任、副院长、院长，很侥幸我的个人成长见证了东莞市妇幼保健院的剧变。

　　2020年8月，我退居二线，不再担任东莞市妇幼保健院院长。从医39年，在东莞市妇幼保健院作业25年，我将人生中最夸姣的芳华贡献给了东莞，贡献给了东莞妇女儿童保健作业。

　　在我的离任大会上，东莞市卫生健康局直属机关党委副书记、二级调研员曾凡荣说，“隗伏冰为医院展开做出的重大贡献将被永久铭记，滔滔东江不会忘掉，巍巍旗峰不会忘掉，东莞公民不会忘掉，医院干部职工不会忘掉。”这让我感动不已，热泪盈眶。

　　不妥院长的这一年多，我重新开端以妇产科专家的身份出门诊，全身心建造更年期门诊。我定下了10年的方针，预备打造一个新的专科：妇女全生命周期健康管理中心。

　　退居二线是我盼望已久的。这几年，我总是想着能早点把院长这个职务交给更年青的人来承当，我就能够做回医师了。院长并非毕生的作业，医师才是能够干一辈子的。

　　1977年9月，高中毕业的我成为知青，下到湖北省十堰市茅箭区徐家沟大队。这段阅历，我浮光掠影。做知青没多长时刻，但人生中有知青这样一段阅历终身难忘。

　　正式上班后，医院录用我为妇产科主任。其时的医院不像三甲归纳医院，有各级专家层层把关，有归纳力气的鼎力支持。我有必要独立自主，有必要胆大仔细，有必要尽职尽责。

　　记住有一天清晨4点，我被一阵短促的电话铃声吵醒。产妇臀位，胎儿的双下肢和躯干现已娩出，但胎头滞留在子宫内，此时剖宫产已没时机，而超越8分钟娩不出来就可能会引起难以处理的结果。怎么办？我想到了后出面产钳术，这种手术我尽管承受过训练，但并没有在临床施行过，是一尘不染挑选抛弃，仍是承当危险知难而上？医师的职责让我挑选了后者，手术成功了。

　　弹指一挥，我到东莞就现已10年，我牵头组成重症孕产妇救治网络，保证母婴安全。

　　还记住，一天晚上9点，某镇医院的产科医师带着哭腔给我电话，说产妇羊水栓塞，她们科主任度假不在东莞，患者快不行了。我马上动身，到了医院的产房，患者现已认识含糊、测不到血压了。其时该院的急救团队还没到位，时刻便是生命，我当即把患者推到手术室，承当了抢救总指挥、手术护理、手术医师等多个人物，十分钟内紧迫剖宫产取出胎儿，为后来的抢救争夺了时机。

　　手术后，我一向守着患者直到病况安稳，这时巳经是第二天清晨，再接再励又回到医院，为事前约好的患者进行3台择期手术，一向忙到下午一点多钟，感觉又饿又渴，在手术室对付了一点冷菜冷饭。刚回值班室歇息，电话铃又响了！说是有一位产妇呈现剧烈腹痛、休克、出血，要我曩昔会诊。所以，顾不上疲倦，我火速赶往现场，经过几小时的奋战，再次将一名孕产妇从逝世线年，我的家人沉痾住院，我陪护在床边。午夜12点，院长打电话给我，原来是一家医院收治一个双胎妊娠产妇，剖宫产术后呈现严峻的休克和凝血功能障碍，要求我当即出诊。一边是急需我照料的亲人，一边是存亡线上挣扎的产妇。我没有半句推脱，赶到医院病房，产妇岌岌可危。我一边听报告，一边查看患者，确诊为腹腔内出血。由于生命垂危，前面有两批会诊的专家都不敢做出再次开腹的决议，我该怎样挑选？为了争夺一线生机，我当即上台剖腹探查，发现5000毫升血液积聚在腹腔，整理积血，找到出血灶，成功挽救了这个患者。

　　这些阅历让我对全市产科的救治水平有了全面的了解。为了让抢救愈加有用和标准，2006年，我向医院和市局领导提出申请，建立全市危重症孕产妇救治网络，使用互联网建造，有安排、有步骤地对全市危重症孕产妇施行救治。经过两年多的准备，上级部门赞同了咱们的方案。时至今日，救治网络运转12年，孕产妇逝世率比年下降，达到了发达国家的水平。

　　经过前几任院长的尽力，保健院现已取得了飞速的展开。但医院有必要再上新征途，再攀新高峰。我斗胆提出了展开世界JCI认证，意图就要是引入精细化管理模式，保证医疗质量和安全。

　　怎样统一思想？我左思右想，编写了一份摸拟急救演练的方案。一次院长查房，我把一个抢救模型放在医院的停车场，模仿35岁孕32周兼并心脏孕妈妈，在停车场忽然晕倒，要求抢救小组5分钟到位开端一系列救治作业。演练开端，周边安保人员不知所措、不清楚应急流程、打了10多个电话抢救小组还没彻底到位，还存在着胸外按压操作不标准、抢救人员分工不明晰，围逝世期剖宫产的概念不精确、转诊绿色通道不疏通等等问题。

　　从这次“无比悲痛”的医疗应急演练中，敲醒了咱们心中的安全警钟。紧接着进行了消防、停电、婴儿被盗、信息瘫痪、有害于人体健康的物质走漏等等演练，从每次演练中找问题，以问题为导向开端整改。两年时刻，咱们安排100余场应急演练，完成了80多项质量改善项目，全院人员团结一致、英勇奋斗，打败了原以为不可能打败的困难，翻过了原以为翻不曩昔的高山。

　　艰难困苦，玉汝以成。咱们总算拿到了“JCI认证医院”这块招牌。最难忘的是，反应会上，专家组组长对咱们说：“假如我的家人需求妇幼服务，我会坚决果断引荐他们来贵院承受专业的医治。”这句话是对咱们最大的必定，话一刚落，现场掌声四起，久久不息，许多职工想到创立以来的辛苦劳累、心酸冤枉，都忍不住热泪盈眶。经过JCI洗礼，妇幼保健院的医疗质量和服务水平得到了质的腾跃。