“要以满足患者需求为出发点，打破临床与保健分别设置的部门格局”“建立起顺畅的业务转介机制，最大程度上释放保健服务能力优势”……7月15日，一场关于“大部制”改革的头脑风暴在市妇幼保健院展开。“这是医院职能科室调整后的首次碰头会，大家对‘大部制’改革充满期待。”该医院党委书记黄辉说。“为了促进妇女儿童的健康，从孕育到出生后，构建一套完整的体系，让妇女儿童整个生命周期都能够得到高质量、全方位的健康管理，是‘大部制’改革的主要内涵。”黄辉说，改革后，医院将按照服务人群优化服务流程，整合服务内容，选择优势领域加强专科、学科建设，推动软实力内涵提升。

　　这些年来，市妇幼保健院党委始终以群众需求为导向，以党建为统领，以组织力提升为根本，研究推出一系列举措，破解群众就医难点、痛点问题，进一步提升保障全市妇女儿童健康的能力水平。医院2011年成功创建全市卫生健康系统首个全国文明单位，先后获得了“全国妇幼卫生工作先进单位”“全国儿童保健工作先进集体”“全国首批国际爱婴医院”“全国三八红旗集体”等荣誉称号。“出生一件事”与每个家庭都息息相关，为了解决新生儿证件慢、多头跑、来回跑的问题，该医院主动作为，在2019年启动出生“一件事”多证联办工作，让市民不出医院就能办好出生医学证明、户口申报、预防接种证办理、婴幼儿保健册办理、参保登记和社保卡办理等事项。今年，为让群众“一次都不跑”，推广浙里办APP软件掌上办，出生医学证明可邮寄到家，目前，出生医学证明掌办率已达99%以上。党建与业务如何融合推进？围绕这个命题，市妇幼保健院党委一路探索。党支部组织如何设置？组织生活怎么开展？考核指挥棒该指向哪里？对于党支部建设中的问题，医院党委逐一梳理，制定了党支部标准化建设手册，让每个党支部工作开展都有章可循。2020年，全医院22个党支部实现了标准化建设全覆盖。

　　同时，医院还创新推出“支部堡垒”“党员先锋”“干部担当”三大指数评价体系，进一步凝聚起全院干部职工的干事热情和责任担当。2020年，新冠肺炎疫情突如其来，党员们带头坚守防控第一线。在“三甲”复评和全国文明单位复评中涌现出了许多以单位为家的干部职工，等级医院评审专家小组反馈问题后，医院连夜整改，“不让问题过夜”的态度让评审专家连连点赞。近年来，医院与开化县妇幼保健院、吴兴区中西医结合医院等7家医院签约建立专科党建联盟，扩大党建“朋友圈”。除了定期派驻专家下沉坐诊，还通过指导培训等形式进行“造血”，帮扶对方提升医疗服务水平。

　　坚持公立医院公益性的定位，医院发动党员干部、医疗骨干深入企事业单位、学校、村社和基层医疗卫生机构，为百姓提供优质服务。梁羽飞、姚华琪、娄志武等还自发组建公益组织，参加公益活动，他们默默无闻，却被身边同事看在了眼里，如今，这支志愿服务队伍日益壮大。“‘省先进基层党组织’的荣誉既是鼓励也是鞭策，下一步，我们将继续紧盯群众健康需求，努力为全市妇女儿童提供更加放心、安心、暖心的医疗保健服务。”黄辉表示。

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