妇幼健康是反映国家全民健康水平和生活品质的核心指标，也是实现健康中国战略目标的重要支撑。今年3月，浙江省政府办公厅印发的《关于推进浙江省卫生健康现代化建设的实施建议》将实施优生优育保障行动作为未来5年内浙江省卫生健康系统的主线之一。

　　日前，由浙江省预防医学会主办的“妇幼医院高水平发展学术交流会”在杭州圆满召开。来自全国的各级妇幼保健机构的管理者们齐聚一堂，交流各妇幼医院管理经验，探索新形势下妇幼保健专科医院的发展机遇和挑战，推动妇幼健康服务体系高质量、可持续发展。

　　浙江省预防医学会会长叶真表示：“新形势下，妇幼医院发展正面临着新机遇与新挑战。此次学术交流会的召开，对提升妇幼机构的医疗创新和管理上的水准有重要意义，相信将为妇幼机构加强沟通对话、实现一起发展提供良好平台。”

　　浙江省预防医学会妇幼保健机构管理专委会主委、浙江大学医学院附属妇产科医院党委书记吕卫国指出：“当前，妇幼保健机构的发展机遇在于变革，要想实现更大的发展，需要团结协力、不停地改进革新，相互学习先进管理经验。希望此次会议能切实促进妇幼保健领域学术交流，推进国内妇幼健康管理新技术在临床的展望和应用，促进妇幼保健学科全面有序地发展。”

　　2021年，《中国妇女发展纲要》、《中国儿童发展纲要》陆续实施，对妇女和儿童享受到全周期、全过程、全方位的优质医疗服务提出了具体实际的要求。在此背景下，浙江省提出了打造育儿友好型社会先行省的目标，妇幼机构发展迎来崭新机遇。围绕妇幼医院高水平质量的发展话题，多家医院共谋发展举措、共商建设路径，提出了在新机遇、新挑战下的“破局之道”。

　　浙江大学医学院附属儿童医院党委书记舒强介绍：“做强硬实力、做优软实力是我院的高水平质量的发展路径。通过构建多院区协同发展的医疗网络体系，形成了一体四翼双中心差异化布局，并牵头建设‘1+4+11+X’体系，推进儿童区域医疗中心建设，着力以高质量的分级诊疗平台推动儿科优质医疗资源提质扩容和均衡布局。软实力方面，医院通过信息化升级、积极开展日间手术等举措提升患者就医体验；同时，通过建立转院系统，优化危急重症的转运救治，解决基层医院困境。”

　　浙江大学医学院附属妇产科医院院长汪辉强调，“学科建设是医院的灵魂，只有做好学科建设，医院发展才能后劲十足。在学科建设过程中，我院强调人才队伍建设、以医疗技术创新为核心、以科学研究为支撑，通过聚焦创新医疗技术突破、加大科研投入、深化医教协同、鼓励学科创新等措施，提升核心诊治能力、构建多学科协作模式、实现多学科全面发展。”

　　嘉兴市妇幼保健院党委书记梁慧军指出：“‘精运营’是我院实现高水平发展的重要举措之一。我院着力强化组织体系，将医保、病案、核算、信息整合至大质管，以垂直管理减少内耗；同时，以‘一科一策”目标责任制为导引，形成业务资源分配相互制约、相互促进，推动运营效率螺旋上升。此外，我院借助数字创新之力，实现了运营管理的‘事前监测-事中预警-事后分析’全流程闭环管理。”

　　随着数字化技术持续不断的发展和普及，医院信息化、智能化发展迎来了新局面。如何以AI、大数据等手段为抓手，进一步拓宽医疗应用场景、促进精益管理、提升医院运营管理质效，进而为患者提供更便捷、高效的智慧医疗服务，是医院实现高水平发展所面临的新课题。

　　福建省妇幼保健院副院长孙蓬明指出，加强信息化建设是医院提质增效、实现跨越式发展的重要推动力。孙蓬明介绍：“我院建立了上下联动、相互连通的智慧医疗系统平台，保障各院区信息数据的高度共享与应用，在强化多院区一体化管理上的水准的同时，也为我院承担福建省孕产妇危重症救治、福建省儿童危急重症突发公共卫生救治网络站点平台建设奠定了扎实基础。同时，我院应用信息化进行路径管理、行为管理，为我院加强质控管理提供有力抓手；而物联网、科研大数据平台、覆盖妇幼全生命周期健康的智慧管理平台等在内的智能化应用也成为了我院的创新发展引擎。”

　　作为智慧医院建设中的关键一环，智慧实验室的发展与革新也是各院积极探索的方向。佛山市妇幼保健院院长苏晞分享道：“自动化流水线的应用是实验室智慧化升级的硬件基础，助力实现质效升级并保障生物安全。在此基础上，我院检验科通过信息化、智能化系统来进行检验全流程管理，减少以往很多需要人工判断和参与的环节，实现了分析前、分析中、分析后各步骤的提质增效。尤其在智能质控方面，在中间体软件助力下，血清状态质控、检验结果审核、患者数据实时质控等均实现了智能化，为实验室提供更高效、科学、规范化的质控管理。”除了充分的利用硬件、软件资源，该院还引入精益化管理方法，优化实验室流程，赋能智慧实验室建设。

　　近年来，医疗改革的不断深入对妇幼医院管理者们提出新的要求，另一方面，生育意愿下降、分娩人数下降、妇科疾病发病率上升且趋于年轻化等多样化问题凸显，与此同时，医院还面临着机制灵活、数量众多的民营医疗机构带来的冲击。面对新挑战、新趋势，参加会议的专家们在讨论环节各抒己见，共话妇幼医院在自身发展与定位方面的思考，为妇幼医院的未来发展变革带来启迪。

　　“当下，孕产妇愈发重视生育体验，妇幼医院不仅应发挥专科优势，还应在特需上下功夫为孕产妇提供满足个性化需求的服务。”义乌市妇幼保健院院长黄莉表示，“医院还应积极思考怎么样服务好‘一老一小’，其中‘老’指更年期妇女的差异化需求。我院正在建设包含心理、疼痛、心血管等一站式服务的更年期门诊。对于‘小’，医院应积极增强儿科实力，打造更多像生长发育门诊等热门亚专科。”

　　福建省妇幼保健院副院长孙蓬明提出，“在精进学科建设的基础上，妇幼医院还应思考怎么样深化医防融合、怎么样才能做好专科服务精细化等问题，同时联合多学科诊疗，弥补自身短板，做好保健工作内涵的延伸。”

　　“在新形势下，妇幼医院要实现两个转型，一是从以临床为主转变为临床+保健并驾齐驱，二是以相关学科的发展支撑妇产科高水平质量的发展。”浙大妇院党委书记吕卫国指出，“此外，医院的可持续发展也离不开社会各界的支撑，妇幼医院还应考虑借助企业的力量达到事半功倍的效果，通过充分的发挥双方的优势，医企协同形成良性合作，推动医院高水平发展。”

　　罗氏诊断中国副总裁-专业和分子诊断陈锦添表示：“全病程的高质量妇幼健康管理，离不开检验医学的支持。作为妇幼健康事业生态圈中的一环，罗氏诊断致力于提供优质、高效、全面的女性健康管理和少儿健康发展相关实验室检测，并以自动化、智能化解决方案助力实验室与医院实现智慧升级。未来，罗氏诊断将持续提升诊断的价值，以适应并助推妇幼医院的高水平质量的发展路径，并积极携手妇幼健康领域专家，持续为妇女儿童健康事业发展提供全方位支持。”