报记者采访时表明，公司将充分发挥人才和技能优势，加快在全国重点区域布局眼科医院，以全事务链数字化布局做大、做强公司事务，推进数字化全生命周期健康办理战略布局落地施行。

　　“跟着各行业信息化数字化建造加快，以数字化串联起眼科医疗、研制、产品、人才培养及公益事业，已逐步成为业界一致。”上述负责人表明，在数字化展开上，已抢占先机。虽短期构成了较大的费用投入，但久远来看，这是构成长时间竞争力的要害。

　　2022年，何氏眼科不断加大信息化数字化建造的投入力度。公司经过就诊数据的筛查及收集，在业界首先打通互联网医院与线下门诊的途径；一起，活跃推进O2O布局，加强电商渠道建造。经过信息化数字化建造，何氏眼科得以凭仗数字化链接各事务板块，促进医院及视光诊所供给更有用的服务，为患者带来更为快捷高效的就诊体会。此举不只强化了公司品牌价值，更可打破医院与诊所的场景约束，协助公司经过线上的方法探究一套面向全国顾客及患者的全生命周期健康办理服务方法。

　　值得一提的是，就在日前，何氏眼科旗下大连中山何氏顶级眼科分院开业，公司数字化全生命周期眼健康办理（大连）项目同步发动。该院区以数字化项目发动为关键，将更多世界前沿医疗技能、智能设备、专家资源应用于治疗服务中。

　　在此前举办的第三届消博会上，何氏眼科携全新打造的事务板块“HGH何氏健康全球购”重磅露脸。“HGH何氏健康全球购”整合全球优质健康产品与服务资源，经过跨境电商形式及在线健康专家与管家服务形式，以线上渠道结合线下医院及连锁门店为用户打造一个24小时不打烊的健康服务渠道。此举是何氏眼科构建数字化全生命周期健康办理计划迈出的一大步，也是业界真实意义上首先落地数字化战略的重要行动。

　　何氏眼科表明，2023年，公司环绕眼科医院将持续深化区域商场布局，做深做透辽宁商场的一起，深化京津冀大区、成渝大区等中心战略区域医疗服务机构建造；以临床需求为导向，持续推进临床医师建议的临床治疗技能和药物制剂的研讨展开；在人才引入及立异事务上持续加大投入；进一步构建数字化布局，充分利用好开创人在医教产学研全产业链布局优势，结合前沿新技能，推进全生命周期眼健康办理数字化服务落地，引领何氏眼科进入新展开阶段。