为加速医院建造开展，科学剖析研究医院面对的新形势、新任务，找准问题、理清思路，近期医院分两批举行临床医技科室和功能科室作业规划务虚会。此次务虚会，各科室针对新老院区设置、2018年医院作业思路以及未来3-5年医院开展规划进行剖析评论。院领导班子成员及相关科室担任人参加会议。

　　会议采纳主题说话的方式进行。各科室担任人均做了充沛准备，环绕会议主题，解放思想、拓展思路，既对本科室现在作业情况进行剖析，又着眼于2018年医院新院区搬家进行了深化剖析和评论，活跃建言献计。

　　院党委书记、理事长、院长张立新作总结说话时指出，各科室总结经验客观现实、提出问题一针见血、主张办法厚实有用，清晰了2018年深化推动医院变革开展的要点内容和作业行动，达到了务虚务实、群策群力，加速开展的会议方针。

　　并着重，2018年要以创立“三甲”医院为关键，以改进医疗服务为中心，以要点作业项目为抓手，着力提高大众满意度；新院区将在8月份完结建造并投入使用，作为2018年的要点作业，要切实做好策划，抓好开展；在医院建造上要加强宣扬、提高服务，做好保证；一起要求与会人员在仔细总结经验、整理得失的基础上，理清作业思路，清晰开展方针，找准打破方向。

　　本次务虚会充沛沟通定见，统一思想，达到一致，保证了2018年医院作业开好局、起好步，为新院区投入使用及完成医院跨过开展指明晰方向。